*作者系农道基金会研究中心特聘研究员

如果有人问，一个乡村该如何建设运营，我估计会支支吾吾半天，“得先了解情况吧”、“看看有什么好的资源”、“大概齐……”、“可能要……”，总之，一定是些不干不脆、模棱两可的说法。参加了农道联众举办的“平民化数字乡村运营培训”，第一天听完初心农道路国庆老师的课，我想，我已有了明确的答案：先得打造好一个乡村大数据的可视化平台。

换成初心农道的专家老师们来作答，也应如此，他们早已把乡村的建设运营归纳成了“一二三工作法”，其中的“一”，即一个乡村的数字化系统——乡村里所有收益都归入村集体，并通过数字平台实时展现。在培训地河南安阳西裴村，数字平台上实时闪动着村里的总营业额、客单数、分红信息等，每一笔乡村的收入都滚动显示，哪怕只是买根冰棍，买瓶水。在这个平台，所有的数据与村民息息相关，村集体所有经营收入通过二维码扫入账户，根据参与项目合作和股份的不同，每一个村民，每一分钱，收益即时得见。

大家都知道，数字乡村是国家乡村振兴的战略方向，数字化乡村建设是乡村振兴的必由之路。数字化乡村建设的价值极大，农道基金会也正在编写“数字乡村建设”的专著，而西裴村的数字化运营平台，还是让我们有了不少启发，并进一步看见了数字乡村“看见”的力量。

所有资产纳入村集体，乡村项目的发布要村民来积极参与，投资合作，第一步就是要让村民“看见”。通过乡村多种股权合作方式，通过数字化，让资源变资产，资产变资本，资本变股本，按照股份分配收益，公正透明，能让每一位村民“看得见”、“听得懂”、“用得好”。村民投入的资源和资本，每一天的收益都能看得见，就更乐意投入和合作配合。哪怕是先看见别人每天受益，也能不断带动后来的项目合作。听说西裴村的项目发布，最主要就是做风险提示，而不是担心村民不够踊跃，就很正常了。想想，村民每天睡觉前，都能查看到当日的收益，及时反馈，无疑会极大增加体验感、获得感、幸福感。

社会资源和资本也需要“看见”。首先，是乡村的投资项目信息，数字化信息很容易被社会接收到。而投入进来后，随时清楚资金动向和项目收益，社会资本更敢投，愿意投。想一想，若还是原来那样手工记账，年底盘账，有几个合作者心里不犯嘀咕？这就要说到数字化的本质特点，就是连接和协同，所有要素都能连接，而且能实现大范围的协作。有了数字化，还能形成数字资产，并可以金融化、证券化，金融和资本的杠杆进一步倍数放大乡村建设的力量。

其实，市场也能“看见”。通过互联网的运营思维，能够让项目广泛传播，并被看见。而且，产品的数字化溯源，产品的个性化定制，数字乡村让消费者和乡村进一步拉近。因为“看见”，所以信息透明，因为“看见”，从农田到餐桌就更容易实现，数字化的更大价值将是带来更多高效商业模式的创新。

老师为我们总结得很好，“数字乡村是一个万能插座，对外链接资源、资本和市场，对内链接了数以万计的小农。”因为“看见”，所以，也实现了“环境资源资本化，村民权益优先化，经营风险市场化。”

百姓有收益，数据都透明，对于乡村发展来说，“看见”能内生为村民的发展动力。乡村很有价值，村民很有力量，只是缺少资源的价值转化和力量发动。乡村建设内容复杂，难度很高，要带动百姓来建设，就需要百姓看到你是真干，而且还干出了一定成绩。电影《让子弹飞》很形象地说明了这个道理：外来资本“马县长”和几个兄弟，个个武功高强，但也就和乡村建设的阻力黄四郎勉强打个平手，可是，在地百姓要拿起枪来，齐心协力跟着干，再强大的阻碍也根本不在话下。“马县长”怎么做到让百姓“枪在手、跟我走”？喊喊口号，发布个文件，贴几张告示，那是万万行不通的，只有把黄四郎给的钱分了，把他最嚣张的师爷给灭了，发钱发枪，才真正发动起了人民群众。“打土豪、分田地”，过去革命是如此，今天的乡村建设还是如此，首先要让百姓真正“看见”了你是“真干”，你还“能干”，才能真正激发他们的动力。

对于社会力量也是如此，你干起来了，就能影响别人。世间事，少有“雪中送炭”的，都喜欢“锦上添花”。社会首先也需要“看见”真刀真枪实干，“看见”一定的成绩，资本才能进来。政府部门也是，“看见”了可能，就会更多给予资源和支持。就像西裴村，县长来了，副省长也来了，你不干不行，干不好也不行，政府还得支持你，催促你干。有个社会学家说得好，“永远不要怀疑，一小部分坚定的人能够改变世界。”这是精神和信念的价值，也是这一小部分人让其他人“看见”了可能性，影响大家一起行动，才改变了世界。

对乡村治理来说，“看见”的价值更为明显。首先，治理是伴随着数据信息产生的，没有数据，就没有治理；以前只有人口统计，人能被“看见”，就收人头税。在拿破仑时期的欧洲还收“窗户税”，为什么，因为财产多少不清楚，“窗户”个数是清楚“看见”的。从国家治理发展来看，都是“看见”越多，治理内容越多，也越公平合理。依托互联网、大数据、人工智能等技术和应用，让社会的可见度越来越高，社会治理的颗粒度越来越细，必将推进社会治理的科学化、精细化、高效化。而且，在技术以外，更多是在心理层面，过去的皇帝因为有“起居注”，皇帝都不敢太乱来，因为他的行为能被后人“看见”。一旦摆在明处，能被看见，就能逼出人性中的侥幸心理，而激发出人性中的“善良天使”。所以，有了数字化平台，就很好做到了“村集体清白，老百姓明白。”少了猜忌，少了掣肘，政府、社会、百姓更能同心同力，建设美好乡村。

数字化可帮助做到让资产归集体所有，更容易带领村民走向共同富裕，这一重大价值也是不容忽视的。曾听过一个乡村建设模范村的支书说过：“都说产业兴旺是乡村振兴的主心骨，更要问的是，这个乡村的产业是属于谁的？若属于个人或外来资本，老百姓不过是从‘穷主人’变成了‘富保姆’，只有产业发展好了，产业属于大家所有，这才能说是乡村的振兴。”平民化数字乡村运营的“西裴模式”再次提醒了我们，“数字引领，集体统筹，村民参加，共同富裕”，是一条很好的发展和共富路径。

想想，为什么要打造和推广“模式”呢？其实也是为了更直观地看见一个问题的解决方案。有了不同的模型，对世界就有了不同的行动方向。就像开头别人问如何进行乡村运营一样，头脑里没有模型，我就茫然无措，不知道如何开启。当然，乡村情况各有不同，绝不可能一种模型，但是模型提供了一个参考方向，能让人行动起步，遇到不同的问题，再进行调整变动。收集和推广好的乡村建设模式，让更多的乡村“看见”和实施，这也是农道基金会的使命所在。农道基金会打造的核心公益项目是“乡村相见小院”，为什么要相见，某种程度来说，不也是为了社会公益资源与乡村彼此更好的“看见”和连接。

数字化，就是让社会颗粒度更细，因而能够更清楚地被记录，被看见。不仅是目标对象看得更清楚，而且是过程也看得更清楚，因而能把握乡村建设中的进度条，能帮助更好总结和改进乡村建设中出现的问题并形成有效经验。仔细想想，人终其一生，所做的事情，本质上来说，不都是为了让自己看见，让别人看见，让社会看见，让后人看见……

当看到“平民化数字乡村运营”时，估计很多人首先有同样的疑问，什么是“平民化”呢？老师告诉我们，就是可操作，本地化。完全以村民为主体，以村集体为主体——也就是“一二三工作法”中的“二”了。没有蕴含丰富的矿产、没有千万上亿规模的企业、没有鬼斧神工的自然景观，依靠群众的自力更生，也能建设运营，这就是平民化。其实，还有一个理解，就是数字化在百姓看来，过于高深莫测了，往往阻碍了尝试和行动。农道基金会为什么要编写数字乡村建设的书呢？不是我们专业，而是我们可以请教专业人士，要把数字化乡村建设的作用很直观的表现出来，让大家“看见”，让大家“学得会”，还“用得起”，也就是要把“数字化”去“平民化”。

“看见”，就是从蒙昧中睁开眼来。乡村建设一直在探索中，没有更多成熟的方式方法可言，许多乡村都还在茫然无措之中，数字化的乡村建设，“平民化数字乡村运营”，相信能让很多乡村看准建设方向，看清建设之路。数字乡村建设，相信“看见”的力量，让我们看见的，更是乡村全面振兴、全民共同富裕的希望。